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全媒體記者汪少?zèng)_

在疫情防控戰(zhàn)中，開封龍宇化工有限企業(yè)總經(jīng)理李武斌帶領(lǐng)廣大干部職工以實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)國企的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，不依靠，拿到疫情防控工作，手里重新開始工作。 在李武斌的領(lǐng)導(dǎo)下，疫情以來，開封龍宇的聚甲醛產(chǎn)量為10688噸，完成了計(jì)劃的106%。

李武斌已經(jīng)連續(xù)三年沒回故鄉(xiāng)湖南過年了。 家里的老人也期待著兒子的歸來，一起度過了團(tuán)圓年。 除夕那天，李武斌收拾行李，帶著已經(jīng)準(zhǔn)備好的新年用品，準(zhǔn)備回家鄉(xiāng)。

但是，李武斌看到疫情報(bào)道后，堅(jiān)決放棄返鄉(xiāng)計(jì)劃，迅速成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，召開企業(yè)干部防疫動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)黨中央、省委、市委關(guān)于疫情防控工作的相關(guān)部署和要求，配備專家，組織公司疫情監(jiān)測(cè)、調(diào)

疫情期間，公司防控尤為嚴(yán)格，稍有疏忽，后果嚴(yán)重。 李武斌每天兩次深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查公司疫情防控措施執(zhí)行情況，建立員工健康登記簿。 每天測(cè)量體溫兩次，保持監(jiān)測(cè)員工身體狀況的工廠、食堂、會(huì)議室等場(chǎng)所的通風(fēng)、消毒，嚴(yán)格控制人流密度。

充足的防疫物資供應(yīng)是公司能否再生產(chǎn)的關(guān)鍵。 李武斌通過多方努力采購防疫口罩，安排2萬多家企業(yè)緊急采購84消毒液原液3噸、手提用品和飯盒，每人發(fā)放給員工，確保員工個(gè)人防護(hù)。 員工疫情期間的餐飲食材是否正常供應(yīng)，員工出行水平是否順利，員工的心理狀態(tài)是否有變動(dòng)等，他每天都掛在嘴邊。 他還積極發(fā)揮公司專家的特點(diǎn)，配制消毒液支援當(dāng)?shù)卣?，組織公司人員慰問相關(guān)部門奮斗在疫情防控第一線的干部員工。

疫情期間，監(jiān)管措施空前嚴(yán)厲。 李武斌帶頭成立應(yīng)對(duì)小組，從員工的思想工作做起，穩(wěn)定人心、聚合力，讓大家有戰(zhàn)勝疫情的信心。 回港者高速，出社區(qū)反抗，他親自到高速路口、預(yù)防管理處協(xié)調(diào)。 員工家在農(nóng)村，交通不便，他安排企業(yè)車輛定點(diǎn)接送，想盡一切辦法保證員工順利上崗。 原定春節(jié)后入賬的融資因疫情未能如期簽約，反復(fù)調(diào)整信息表現(xiàn)，撥打無數(shù)電話，最終成功處理約1億元的融資問題。

物流司機(jī)一方面來往于地區(qū)，不能順利通過檢查站，另一方面面臨著出車回家就被隔離，長(zhǎng)時(shí)間不能回家的現(xiàn)實(shí)困難。 原料物資和銷售產(chǎn)品的物流運(yùn)輸，成了李武斌心中的難題。 于是，李武斌帶領(lǐng)銷售部門和防控點(diǎn)、交通部門、疾控部門緊密對(duì)接，協(xié)調(diào)處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題，密切聯(lián)系戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)商和終端客戶，構(gòu)建產(chǎn)品供應(yīng)鏈命運(yùn)共同體，增強(qiáng)下游信心。 在地方政府的大力支持下，上下游的密切合作下，物資供應(yīng)和銷售產(chǎn)品最終得到順利處理，保證了生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

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