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記者汪少沖昨天從杞縣地稅局獲悉，近期，杞縣地稅局采取三位一體的員工管理模式，工作效率明顯提高，服務(wù)更加清晰。

據(jù)悉，該局實施要點稅源集中管理、常規(guī)稅源切割管理的管理模式，強調(diào)加強要點領(lǐng)域、要點工程項目和要點稅源公司的專業(yè)化管理，增強稅收管理控制力，嚴(yán)格執(zhí)行屬地管理。 二是積極探索和改進現(xiàn)有管理人員的管理人員制度，按照綜合管理、納稅判斷、催繳三大事項對基層人員進行專業(yè)化分工，合理明確人員崗位，并加大考核力度，調(diào)動服務(wù)積極性。 三是以數(shù)據(jù)觀察和納稅判斷中發(fā)現(xiàn)的問題為突破口，合理明確征管要點和首要功能，將征管任務(wù)分解為人，以稅收拆會與征管調(diào)查互動會為平臺，尋找征管薄弱環(huán)節(jié)，切實收繳征管漏洞