蘭考縣人民法院執(zhí)行局負責人魏思杰

過去一年，蘭考縣人民法院收到執(zhí)行案件3398件，結案3312件。 就位后發(fā)行的貨款為25582萬元，在網(wǎng)絡司法拍賣中中標的照片為216張，成交額為6144萬元。 總結了取得這些成績的原因，蘭考縣人民法院執(zhí)法局負責人魏思杰認為:第一，我們多次通過六統(tǒng)一，深化了執(zhí)法權運行機制的改革。

魏思杰解釋說，六統(tǒng)一就是統(tǒng)一領導、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一學習、統(tǒng)一作風、統(tǒng)一推廣。

統(tǒng)一領導，聯(lián)動立、審、執(zhí)。 蘭考縣人民法院院長張童直接逮捕執(zhí)行，探索立、審、執(zhí)聯(lián)動執(zhí)行模式。 立即依托一體化訴訟服務中心，立案階段活訴前保全的審判推進案件復雜分流和專業(yè)化審判，進行訴訟保全，確立審判法官的執(zhí)行理念，即實行案件分類管理，集約化執(zhí)行，迅速有效地執(zhí)行案件。

統(tǒng)一思想，確保雷勢。 該局干部和警察一次又一次地使用公訴+自訴模式毆打老賴。 該局實行110模式，干警全天候待命，接到通報拒絕執(zhí)行者下落線索的電話后，將立即實施逮捕行動。

統(tǒng)一部署，比較有效地解決積案。 綜合部門負責整理、匯總往年未實際執(zhí)行的執(zhí)行案件，根據(jù)6個執(zhí)行組的現(xiàn)實執(zhí)行案件情況統(tǒng)一安排，有計劃、有步驟地整理往年未實際執(zhí)行的執(zhí)行案件。

統(tǒng)一學習，提高執(zhí)行能力。 各執(zhí)行組通過每周例會分析研究實例，總結、分享執(zhí)行經驗，提出問題，集中群眾智慧，協(xié)商處理方法，從而提高執(zhí)行干警的執(zhí)行能力和執(zhí)行水平。

統(tǒng)一作風，解決疑難事件。 無論酷暑、酷暑、節(jié)假日，干部和職員反復集中行動，在發(fā)生疑難事件時，執(zhí)行局負責人將主動負責具體的執(zhí)行工作，為大家作出表率。

統(tǒng)一推廣，使之處于高壓態(tài)勢。 通過信息媒體、公共場所的led屏幕、微信公共平臺、大規(guī)模推廣活動等，說明了相關法律法規(guī)、社會推廣的反犯罪努力、具體效果和典型案例，為全社會營造了反犯罪的良好落實氛圍，