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8月26日,全國媒體記者魯杰通訊員楊小花在蘭考縣組織部門表示,該縣將農(nóng)村基層黨建與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、穩(wěn)定脫貧奔小康緊密結(jié)合,大力實施以提高基層組織服務(wù)能力、村集體經(jīng)濟實力為首要文案的雙向工程 了解到著力增強和引導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織的服務(wù)職能,為實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧奔小康提供了有力的組織保證。

建強村級組織

擺脫貧困建造橋頭堡

該縣反復(fù)抓住兩頭、帶中間,突出軟弱分散農(nóng)村基層黨組織,積極開展重樹四面紅旗評選活動,補充短板,激發(fā)活力。

該縣每年以行政村總數(shù)的10%的比例反排,選出建設(shè)隊伍,吃透村情民意,共同排查核定方案,開展集中整頓,判斷檢查問責(zé),建立長效機制,建立6個從業(yè)法,較強的支部班子薄弱,規(guī)范 學(xué)習(xí)如何用焦書記建設(shè)四面紅旗,以脫貧攻堅、基層黨建、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、美麗村落為中心每半年開展一次紅旗村評選表彰,獎勵村干部每月500元職工薪酬,激勵村級組織趕超學(xué)校、競爭晉位。 目前,累計評選出149個紅旗村,其中22個紅旗村是原軟弱無力的村莊。

選出領(lǐng)導(dǎo)人

組成干事的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部

該縣致力于培養(yǎng)堅強村黨支部書記開創(chuàng)農(nóng)村事業(yè)局面,加快反貧困攻勢,培養(yǎng)帶領(lǐng)貧困群眾共同致富的中堅力量。

該縣將貧困村黨組織書記逐村分解評定,通過本村選舉、上級派、外部拉攏等多種措施,調(diào)整了15名不稱職的村黨支部書記,增補了34名曠工村支部書記。 優(yōu)尚培養(yǎng)能力強,該縣對全縣450名村黨支部書記進行了小班培訓(xùn),每組5~7名,各參加一次篩考。 并且,該縣將逐一發(fā)揮蘭考禮堂、紅色e家、微信群等培訓(xùn)載體的作用,使常態(tài)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到實處,加強培訓(xùn)效果。 建立了1465名優(yōu)秀黨員和人才組成的后備庫,每個村有2-3名后備干部,避免了曠工造成的員工被動落后。 村黨支部書記為脫貧攻堅第一責(zé)任人,年初簽訂責(zé)任書,年底進行述職評議和目標(biāo)考核,確定平時不定期審計職責(zé)的落實和工作開展情況,推動村黨支部書記承擔(dān)脫貧責(zé)任,落實各項任務(wù)。 現(xiàn)在,全縣符合3個標(biāo)準(zhǔn)的支部書記占68.5%。 在消除貧困的攻防戰(zhàn)中,15名無員工力量的村黨支部書記被免職,3名優(yōu)秀的村黨支部書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中被選為班子。

“蘭考縣農(nóng)村基層黨建筑起穩(wěn)定脫貧奔小康戰(zhàn)斗堡壘”

綜合特色力量

建設(shè)扶貧主力軍

以脫貧攻堅和奔小康一線為培養(yǎng)鍛練干部的主戰(zhàn)場和選拔的主渠道,激勵各級干部進入脫貧攻堅戰(zhàn)場。

該縣確定選派345名優(yōu)秀干部組成職工隊伍進入115個貧困村求助,由職工隊長兼任第一書記。 挑選35名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)優(yōu)秀干部進駐非貧困村,在駐村扶貧的幫助下實現(xiàn)全面覆蓋。 并且,該縣以建強村級班子為第一書記的首要任務(wù),以推進精準(zhǔn)扶貧為職工主要責(zé)任主業(yè),實現(xiàn)了村黨組織建設(shè)和脫貧攻堅的推進、雙加強。 結(jié)合二學(xué)一組織開展學(xué)習(xí)教育三聯(lián)三全活動的54名縣級干部、567名科級干部和3000多名在職黨員,與全縣115個貧困村和5729戶貧困戶配對合作,全員到齊上陣,形成了全縣共同參與的濃厚氛圍。 全縣機關(guān)事業(yè)單位450個黨支部和450個鄉(xiāng)村黨支部對接,支部連支部、一起開展小康活動。 駐村幫助干部始終堅守一線,解決扶貧快速發(fā)展難題全縣黨員干部帶領(lǐng)干部帶頭工作,有力地推動了小康步伐,幫助貧困家庭脫貧增收,穩(wěn)定脫貧致富。

“蘭考縣農(nóng)村基層黨建筑起穩(wěn)定脫貧奔小康戰(zhàn)斗堡壘”

輸血然后制造血液

構(gòu)筑消除貧困的穩(wěn)定器

對比村級組織沒錢工作、快速發(fā)展后力量不足的問題,該縣多次獲得輸血、加大投入力度、處理燃眉之急的造血、快速發(fā)展產(chǎn)業(yè)、開拓源頭活水。

該縣每年按村20萬元以上的標(biāo)準(zhǔn),支付扶貧、開車和群眾專項經(jīng)費。 全面落實村委會干部職工薪酬,村黨組織書記薪酬增加3年4次,從每月500元上升到1500元,是全縣農(nóng)民人均可支配收入的兩倍。 縣城鄉(xiāng)財政撥出4700多萬元,拆除全縣民間服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)、圍墻門,統(tǒng)一場地標(biāo)識,建設(shè)文化廣場,實施綠化亮化,配備文體器材,設(shè)立診所黨群服務(wù)中心7個標(biāo)準(zhǔn)。 并且,該縣制定了22項扶持措施,投入5480萬元扶持資金,實施光伏發(fā)電和廊道育林兩個項目,大力支持集體經(jīng)濟快速發(fā)展。 采用分部+合作社+貧困家庭的方法,讓大眾迅速發(fā)展產(chǎn)業(yè),從貧困中致富。 三年來,該縣有集體收入的村莊從不足20個增加到近270個,最高達500多萬元,農(nóng)村基層組織服務(wù)能力明顯提高。

標(biāo)題:“蘭考縣農(nóng)村基層黨建筑起穩(wěn)定脫貧奔小康戰(zhàn)斗堡壘”

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